Deneme için seçilen sakin saat, günlük sevkiyatın açık işini de taşıyabilir. Denemeyi görünmeyen ek görev saymayın; post, kişi ve donanım kullanımını normal planla aynı çizelgede gösterin.
Gövde ve parça yanında hazırlanmış kaynak, kontrol yetkisi ve denemeden sonraki yeniden hazırlama da zaman ister. Denemeden çıkan kabı otomatik olarak sevke hazır saymayın. Son durumunu kaydedin.
Denemeyi boşluk vaadiyle başlatmayın
Normal siparişlerin aynı pencerede ne istediğini görün. Denemeye ayrılan post veya kişi günlük işte kullanılamayacaksa bu kapasite açıkça düşülmelidir. Başka kişi destek verecekse gerçekten yetkin ve o saatte erişilebilir olmalıdır. Proje ekibinin alanda bulunması, bütün görevleri devralabileceği anlamına gelmez.
Varsayımsal bir plan, denemenin başlangıç hazırlığını ayrı bir aralığa ve uygulamasını sonraki aralığa yerleştirebilir. Aradaki beklemenin deneme koşullarını değiştirmediği doğrulanır. Denemenin amacı gerçek günlük akışı sınamaksa onu bütün işler bitince yapmanın temsil sınırı da açık kalmalıdır. Operasyonu rahatlatan bir düzen, normal yoğunluğu otomatik olarak kanıtlamaz.
Deneme beklenenden uzun sürerse hangi işin korunacağı önceden konuşulmalıdır. Güvenli tamamlanma noktasında durdurulabilecek bölüm ile yarım bırakılamayacak süreç ayrılır. Günlük sevkin kontrolünü atlamak veya denemenin hazırlığını eksiltmek kabul edilebilir zaman kazanımı değildir. Gerekirse deneme yeni bir pencerede yeniden planlanır.
Kaynağın dönüşünü de takvime koyun
Deneme sonunda kapların ve ekipmanın kimin tarafından teslim alınacağı belli olmalıdır. Ölçüm veya değerlendirme için ayrılmış birim normal havuzdan erişilebilir görünmemelidir. Deneme yükü çıkarıldıktan sonra gereken temizlik, kontrol ve hazırlık tamamlanmadan günlük hazır kapasiteye eklenmez.
Gün sonu değerlendirmesinde planlanan deneme zamanı, kullanılan gerçek süre ve etkilenen normal işleri yan yana verin. Bir defalık fazla mesai veya proje yardımı olmuşsa görünür kalsın. Böylece deneme sonucuyla günlük operasyonun taşıyabildiği iş yükü birbirine karışmaz.
Yeni randevuda kaynakların başlangıç koşulu, normal işin nasıl karşılanacağı ve deneme sonrası geri dönüş adımı açık olsun. Günlük hazırlık sorumlusu denemenin sınırını bilsin; çakışma önceden çözülmüş olsun.
