Gövde ve takım postları kendi adetlerini tamamlayıp sevk yine gecikiyorsa post hedefleri toplam akışla uyuşmuyor olabilir. Son kabulden çıkan hazır iş ile ara postların ürettiği adetleri ayrı gösterin.
Kontrol önünde sıra varken başka posttan uygun destek isteniyorsa çalışanın eski adet hedefi de güncellenmeli. Yardım ettiği için hedefte geri görünen kişi yeni gövde üretmeye devam edebilir. Çelişkiyi görev ve ölçü tanımında çözün.
Çelişkiyi gerçek görev cümlelerinde bulun. Postlara verilen günlük talimatı ve vardiya sonunda sorulan soruyu yan yana yazın. Hangi durumda yeni işe devam edilmesi, hangi durumda başka göreve geçilmesi bekleniyor. Bu geçişin kişisel değerlendirmede nasıl görüldüğünü de sorun. Sadece panodaki sayıyı değiştirmek, amirin hala eski adedi istemesini engellemez.
| Çelişen görev | Birlikte uygulanabilecek düzen |
|---|---|
| Kendi postunu hiç boş bırakma | Sonraki kabul kısıtlandığında atanmış destek işine geç |
| Yardım et ama kendi adedini de aynen tamamla | Destek süresini görev değişikliğiyle birlikte değerlendir |
| Her geçen birimi yeni başarı say | Tamamlanan görev ile düzeltme için dönen işi ayrı göster |
Ortak sonuç, belirli sevkiyat için gereken takımın gerekli koşullarla ve son zorunlu kabulüyle hazır olması olabilir. Hangi siparişlerin bu vardiyaya ait olduğu baştan belli olsun. Post adetleri yine sorun aramak için tutulabilir. Ancak tek başına bir kişinin iyi çalıştığı veya diğerinin yavaş kaldığı sonucuna çevrilmez. İş büyüklüğü, uygun malzeme beklemesi ve verilen destek görevi birlikte görülür.
Yeni görev düzenini bir sorumlu onaylasın. Kontrol kuyruğu oluştuğunda kimin hangi yetkili işe destek vereceği ve kendi postuna ne zaman döneceği açıkça yazılsın. Çalışan her geçişte iki amir arasında seçim yapmak zorunda kalmasın. Önceden tamamlanmış birimlerin yeniden taşınması veya tekrar işlenmesi, ilk işin üzerine yeni tamamlanmış takım diye eklenmesin.
Ortak adet baskısı da zorunlu kontrolü atlamaya yol açmamalıdır. Isotec takımının hazırlanma koşulları, soğuk kaynağın uygunluğu ve ürünle ilgili karar yetkisi korunur. Kontrol görevi için yetkili olmayan çalışan, sırayı azaltmak adına onay veren kişinin yerine geçirilmez. Yardım görevi, yetkisine uygun başka bir işi üstlenmek olabilir.
Değerlendirmede çıkış adediyle birlikte destek görevinin yapılıp yapılmadığını ve çelişen amir talimatlarını inceleyin. Ertesi vardiyanın görev kağıdında öncelik net olsun. Çalışanın üstlendiği iş ile ölçülen sonuç aynı hedefe hizmet etsin.
