Ayrı ayrı işlere dağıtılmış parçalar, çıkışa hazır tek bir Isotec takımı oluşturmuyorsa hazırlık görünürde ilerler ama kullanılabilir sonuç çıkmaz. Gerekli takım bileşenlerini iş bazında yan yana koyun.
Her bileşenin eldeki uygun miktarı ve hangi takımda kullanıldığı kaydedilsin. Bir parçayı iki açık işte aynı anda var saymayın; eksik veya uygunluğu belirsiz parçayı tamamlanmış kabul etmeyin.
Parça toplamından tam takım listesine geçin
Hangi parça hangi iş için ayrılmış, fiziksel olarak nerede ve şu anda kullanılabilir durumda mı. Bu bilgiyi mevcut işler üzerinden çıkarın. Ardından hangi işlerin bütün koşulları bir araya getirildiğinde gerçekten tamamlanabileceğini belirleyin. Eksik parçalı bütün kaplara küçük pay dağıtmak yerine, onaylı düzeni tam karşılayan işleri seçmek mümkün olabilir.
Varsayımsal olarak A ve B işleri farklı parçalara sahip olduğu halde ikisi de eksik kalsın. A'nın eksik parçası B için ayrılmış, B'nin kalan gereksinimi ise henüz karşılanamıyor olsun. Uyumluluk ve tahsis kararı doğrulanırsa ilgili parça A'yı tamamlamak üzere yeniden ayrılabilir. Bunun sonucunda B'nin yeni eksikliği ve başlama koşulu da görünür kalır.
Bu işlem operatörlerin komşu kaptan sessizce parça almasıyla yapılmamalıdır. Başlamış takımın durumu, hazırlanmış kaynağın geçmişi ve yeni görevin ihtiyacı birlikte korunur. Bir soğuk kaynağını başka işe vermek onun hazırlık geçmişini sıfırlamaz. Teknik eşlemesi belirsiz parça için Aris Makina üzerinden bilgi tamamlanır.
Tamamlanan işin önceliği de gerekçeli olsun
Yalnız en kolay takımın tamamlanması her zaman uygun sıra değildir. Gerçek çıkış ihtiyacı, başlayabilirlik ve yetkili ürün koşulları birlikte değerlendirilir. Parça tahsisinin değiştirdiği diğer işleri liste dışında bırakmayın. Bir işi hızlandırırken bütün sonraki işleri görünmez eksikle bırakmak aynı sorunu tekrar üretir.
Karar sonunda seçilen işlerin eksiksiz içeriği fiziksel olarak doğrulansın. Kalan işlerde hangi koşulun beklenildiği ve kimin tamamlayacağı yazılsın. Kullanılabilir havuzda yalnız tamamlanmış ve gereken kabulü yapılmış takımlar bulunsun.
Günlük kontrolü dağıtılan parça adediyle kapatmayın. Gerçekten tamamlanan takım sayısı ve açık eksik listesi birlikte görülsün. Kritik bileşen yoksa etkilenen işleri yeniden sıraya alın.
