Planlanan müşteri işi iptal olursa Isotec alımının dayandığı hacmi güncelleyin. Talep tamamen kalktı mı, yalnız başlangıç mı ertelendi, satış ekibinden net cevap alın.
Sipariş verilmediyse talebi yeni bilgiyle yeniden değerlendirin. Verildiyse değişiklik seçeneklerini Aris Makina’dan yazılı öğrenin; iptal veya erteleme hakkını varsaymayın.
Başka müşteriye vermeden önce
Kapları başka işe ayırmadan yeni ürün ambalajını, hedef koşulları, durakları ve plaka hazırlığını eşleştirin. Boş görünen kapasite farklı iç donanım veya tesis işi gerektirebilir.
Kalan alım ihtiyacını üç grupta gösterin. Mevcut onaylı işte hemen kullanılabilen takımlar, somut fakat henüz hazır olmayan başka iş için ayrılanlar ve kullanım yeri bulunmayanlar. Son grubu satış hedefleriyle doldurmayın. Bekleme, muhafaza ve yeniden karar tarihi açıkça yazılsın. Yönetim böylece yalnız alım bedelini değil, kullanımın neye bağlı kaldığını da görür.
Başka uygulamaya aktarılacak takımın Isotec seçim dosyası yeni görevle eşleşmelidir. Önceki müşterinin talep ettiği özel düzen veya etiketleme yeni kullanımda gerekli olmayabilir. Değişiklik gerektiren bileşenlerin kapsamını, olası bedelini ve takvimini ayrı çıkarın. Yeni uygulamanın uygunsuzluğunu eski yatırıma para harcanmış olması telafi etmez.
Operasyon tarafında da ayrılmış kaynakları kontrol edin. Dondurucu alanı, eğitim takvimi, boş dönüş anlaşması ve vardiya hazırlığı başka işlere ayrılacaksa sahipleri bilgilendirilsin. Müşteri iptal olduğu halde bu kaynakları süresiz bloke etmek diğer sevkiyatları etkiler. Serbest bırakılan kapasite ile başka işe aktarılan kapasite aynı tabloda iki kere kullanılmasın.
Son karar yalnız 'devam' veya 'iptal' olmak zorunda değildir. Kapsam değişikliği görüşmek, kullanılabilir kısmı başka onaylı işe ayırmak veya açık talebi bekletmek ayrı sonuçlardır. Her sonuçta hangi miktarın hangi işte kullanılacağı ve sonraki kontrolün neye bağlı olduğu yazılı kalsın. Satıştaki değişiklik böylece depoya sessiz bir atıl ekipman stoğu olarak yansımaz.

