Küçük siparişin kârlılığını yalnızca ürün tutarıyla değerlendirmeyin. Siparişin tarihi, teslimat noktası, hazırlama işi ve mevcut rotaya eklediği süreyi aynı kayıtta tutun.
Sipariş katkısını hesaplarken ürün maliyeti ve doğrudan hazırlama giderlerini, teslimat için oluşan değişken giderlerden ayırın. Sabit gider paylaştırmasını ayrı gösterin; aksi halde ayrı seferle rota üstü teslimat kıyaslanamaz.
Yakın rota günündeki uygun teslimat aralığını ve ayrı sefer seçeneğini gerçek rota kayıtlarıyla karşılaştırın. Ek durak süresi, kilometre, bekleme ve araç kapasitesi kullanımı için kaynak ve dönem belirtin.
Birden çok dönemin verisini inceleyip hangi siparişlerin mevcut tura sığdığını görün. Kabul eşiğini tahmin yerine işletme maliyeti, müşteri şartı ve ölçülmüş hizmet kapasitesine göre güncelleyin.
