ISOTEC promosyon piki filo kararı, kampanya siparişini normal dönem ortalamasına ekleyip tek bir tampon yüzdesi seçmez. Kampanya ürünü, kanal, mağaza dalgası, hazır havuz, yükleme kuyruğu ve boş dönüş gecikmesi aynı zaman diliminde modellenir.
Önce gerçek darboğaz belirlenir: sorun hazır kap sayısında, sipariş hazırlama hızında, araç çıkışında, mağaza kabul penceresinde ya da dönüş toplamasında olabilir. Yanlış aşamaya ek kapasite almak siparişi karşılamaz ve kampanya sonrasında atıl varlık bırakır.
Kampanya talebi ve karşı olgu
Kampanyasız karşı olgu, aynı mağaza, hafta günü, kanal, ürün ailesi ve karşılaştırılabilir sezon için önceden dondurulmuş baz sipariş eğrisidir. Ek sipariş talebi = kampanya dönemindeki doğrulanmış sipariş - bu karşı olgu. Fiyat, ürün erişimi, teslim penceresi veya başka bir süreç aynı anda değiştiyse etki ayrı kaydedilir; bütün fark ek kapasiteye atfedilmez.
Zaman dilimli kapasite senaryosu
| Zaman dilimi ve mağaza dalgası | Gerçek kampanya siparişi | Karşı olgu siparişi | Hazır normal havuz | Geçici rezerv ve hazır olma saati | Aşama kapasitesi ile kuyruk | Karşılanan ek sipariş | Dönüş ve kampanya sonu etkisi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kampanya öncesi hazırlık | Ön sipariş ve stoklama dalgası | Eşlenmiş normal hazırlık | Kesim anındaki doğrulanmış hazır adet | Ayrılmış adet, tarih ve maliyet | Hazırlama adet/saat ve açık iş | Karşı olgunun üstünde eksiksiz hazırlanan sipariş | Kullanılmayan rezerv ve çıkış yolu |
| İlk pik | Kanal ve ürün bazlı saatlik talep | Aynı saat/mağaza baz eğrisi | Göreve atanabilir net adet | İlk dalgaya yetişen rezerv | Yükleme, araç ve kabul darboğazı | Ek kapasiteyle zamanında tamamlanan ek sipariş | İlk iadelerin beklenen dönüş saati |
| Süren pik | Biriken ve yeni siparişler | Baz ile kampanya farkı | Dönüşten kabul edilerek gelen hazır adet | İkinci dalga veya kiralık kaynak | Kuyruk yaşı ve kaçırılan pencere | Çifte sayılmadan kapanan ek sipariş | Geciken iadelerin sonraki güne etkisi |
| Kampanya çıkışı | Kalan zorunlu siparişler | Normalleşen baz talep | Serbest ve bağlı adet | İade/çıkış takvimindeki rezerv | Toplama ve yeniden hazırlama yükü | Pencere içinde tamamlanan kalan ek sipariş | Kalıcı alım ihtiyacı ve atıl kapasite |
Maliyet ve nedensel katkı
Ek kapasitenin kullanıldığı kimlikli görev, artımlı gideri ve kabul edilmiş ek siparişi aynı nedensel kayıtta bağlar.
Karşılanan ek sipariş başına ek hizmet maliyeti [para birimi/kabul edilmiş ek sipariş] = C_ek,H / N_ek_kabul. C_ek,H [para birimi], dondurulmuş H ufkunda yalnız geçici rezerv, ek taşıma, ek hazırlama ve sözleşmeli çıkış için gerçekleşen doğrulanmış artımlı giderleri bir kez toplar. N_ek_kabul [kabul edilmiş ek sipariş], karşı olgunun üzerindeki, eksiksiz ve zamanında kabul edilmiş, ek kaynağın kullanıldığı kimlikli görevle eşleşen benzersiz siparişleri sayar. N_ek_kabul=0 ise birim maliyet N/A'dır. Gider defteri, karşı olgu, görev ve müşteri kabul kayıtları sipariş kimliği bazında uzlaşmıyorsa gösterge ile kapasite kararı yayımlanmaz; fiziksel ek hazır kapasite ayrıca Q_ek_hazır [varlık] birimiyle raporlanır ve bu maliyet göstergesine ek kapasite başına maliyet denmez.
Pik talebini karşılayan hazır havuz oranı = H_pik / D_pik × 100. D_pik, sonuçlar görülmeden önce mağaza dalgası ve zaman dilimi bazında dondurulan karşı olgunun üzerindeki bütün benzersiz kapsam içi pik sipariş görevleridir. H_pik, doğrulanmış hazır normal havuzla veya ihtiyaç saatinde erişilebilir geçici rezervle başlatılıp planlı pencerede eksiksiz kabul edilen görevleri sayar. Kirli, bakımda, karantinada, başka göreve bağlı, geç kalmış ya da durumu doğrulanmamış varlık hazır sayılmaz. İptal edilen, açık kalan, geç sonuçlanan veya kaydı eksik görevler D_pik içinde kalır; tekrar deneme ilk sonucu silmez. D_pik=0 olduğunda kapasite oranı hesaplanmaz; sonuç N/A kalır. Görev evreni uzlaştırılamıyorsa yüzde de yayımlanmaz. Ayrı maliyet hesabında rota, vardiya veya mağaza penceresi de değiştiyse kurul katkıyı eşlenmiş mağaza/zaman kesiti, kademeli devreye alma ya da değişiklik günlüğüyle ayrıştırır. Ayrıştırılamayan fark kapasite seçeneğinin kesin faydası diye raporlanmaz. Karşılanan ek sipariş sayısı sıfırsa birim maliyet hesaplanamaz.
Geçici rezerv ile kalıcı alım
Senaryo alt, beklenen ve üst talep eğrilerini; dönüş süresinin P50 ve üst dilimini; her darboğazın kapasitesini ve kabul edilen hizmet eşiğini gösterir. Ekonomik kıyas için ortak H aylık veya yıllık ufuk, para birimi, iskonto yaklaşımı ve aynı kampanya takvimi seçenekler görülmeden dondurulur. Geçici rezerv yoluna H içindeki kira, asgari taahhüt, uzatma ve çıkış ödemeleri yazılır. Kalıcı alım yoluna edinim ile H içindeki bakım, depolama ve işletme giderleri yazılır; H sonundaki doğrulanmış kalıntı değer düşülür. Ekonomik ömür H'yi aşıyorsa edinimin tamamı tek kampanyaya yüklenmez. İki yol yalnız aynı H içindeki aynı ek sipariş kohortu ve hizmet açığı üzerinden karşılaştırılır.
Kampanya sonrasında gerçek sipariş, karşı olgu, karşılanan ek sipariş, geciken dönüş ve kullanılmayan rezerv aynı dosyada kapanır. Sonuç yalnız incelenen ürün, kanal, mağaza dalgası ve dönem için geçerlidir; Isotec için genel kapasite ya da satış etkisi ileri sürmez.
