Yatırımı ertelemenin maliyeti, gerçekleşmiş kayıp ve tahmini fırsat maliyetini birbirine karıştırmadan hesaplanır. Önce hangi tarihler arasında beklediğinizi ve hangi yatırım seçeneğini değerlendirdiğinizi belirleyin.
Gerçekleşmiş giderleri ayırın
Aynı dönem için imha ve fire kaydı, müşteri iadesi, ek işçilik, acil taşıma veya kiralık kapasite giderini toplayın. Aynı olayı iki kalemde saymayın. Kapasite nedeniyle kabul edilmeyen siparişi ayrıca kaydedin; gerçekleşmiş satış gibi değil, ayrı bir varsayım olarak değerlendirin.
Beklenen sipariş katkısını temkinli hesaplayın
Reddedilen talep için sipariş kaydını, karşılanabilecek miktarı ve satışın değişken giderlerden sonraki katkı payını kullanın. Tam ciroyu kayıp saymayın. Talep belirsizse bir aralık kurun ve hangi varsayımın sonucu değiştirdiğini gösterin.
Aynı dönem ve koşulda karşılaştırın
Erteleme süresindeki doğrulanmış ve varsayımsal maliyetleri, yatırımı şimdi yapmanın finansman ve işletme giderleriyle aynı döneme göre yan yana koyun. Mevcut hizmet koşulunun sürüp sürmeyeceğini de not edin. Geçmiş kayıtlar senaryoyu besler, gelecek kaybı garanti etmez.
