Bütün fireyi yeni kaba bağlamak faydayı şişirir. Sıcaklıkla ilişkili kaybı diğer nedenlerden ayırıp eşlenmiş görevlerle karşılaştırın.
Ürün kaybı için karşılaştırılabilir kohort kurun
Kontrol ve aday gruplarını aynı ürün, rota, dönem, kabul kuralı ve sevk biriminde eşleyin. Tekil sevk kimliğini koruyup tekrar açılan kayıtları tekilleştirin; darbe ve fazla siparişi ayrı neden kodlayın.
Önceden belirlenmiş fark yöntemini kullanın. Her tabakada kayıp sevki uygun sevke bölün. Baz dönem ağırlıkları ve tabakalar analiz öncesi dondurulsun; kontrol-aday farkını aynı payda ile raporlayın. Eksik sonuç başarı veya kayıp diye atanmaz.
Belirsizliği ve tekrar birimini gösterin. Bağımsız rota-günleri ve seçilen belirsizlik yöntemi kaydedilsin. Yeterli tekrar yoksa aralık N/A; başarısız yeniden örnekler dosyada kalsın.
Eksik sonuç ve sıfır paydayı açık tutun
Bilinmeyen teslim sonucu ayrı sayılır. Tabakada uygun sevk yoksa onu N/A bırakın; ağırlığı diğerlerine aktarmayın. Eksik veri kapısı aşılırsa toplu farkı yorumlamayın.
Atfedilebilir değeri gerçekleşen kayıpla sınırlandırın. Gelecekteki aynı kapsamdaki sevke uygulanacak fark senaryodur, gerçekleşmiş tasarruf değildir. Para değeri için fiilen önlenen atık/ret ve doğrulanmış birim katkı gerekir. Nedensel tasarımla desteklenmiyorsa sonucu ilişki olarak adlandırın.
Tabakalı sonuçları oran ve yüzde puan olarak, parasal sonucu ayrı gösterin. Değer birimi, dönem ve sevk kapsamı aynı olmalıdır.
| Tabaka | Diğer nedenler | Kontrol/adayı kayıp ve uygun sevk | Eksik sonuç | Fark ve belirsizlik | Gerçekleşen değer | Sorumlu/karar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ürün-rota-dönem | Ayrı kodla | Aynı tanım ve payda | Sayı/oran | Eş yöntemle; yetersizde N/A | Belge ve katkı bazlı | Veri sahibi onayı |
