Araç, kap veya soğutma ekipmanını almadan önce hangi işin tamamlanamadığını bulun. İki karşılaştırılabilir çalışma dönemi boyunca planlanan ve tamamlanan sevkiyatları, gecikme nedenini ve ürün kayıtlarını tutun. Güvenlik veya yürürlükteki şartlar için zorunlu adımı yatırım sıralamasında ertelemeyin.
Kısıtı gösteren kayıtlar
Kap/plaka hazır değilse hazır stok ve dönüş zamanını; yıkama yetişmiyorsa kirli girişten temiz-kuru serbest bırakmaya kadar süreyi; araç eksikse doluluk, bekleyen sipariş ve dış taşıma kullanımını karşılaştırın. Sıcaklık sapması varsa ürün ve rota kayıtlarını inceleyin; ekipman alımı dışında süreç veya ölçüm sorunu olabilir.
Her seçenek için toplam maliyet, devreye alma süresi, beklenen kapasite ve yeni bir kısıt yaratıp yaratmayacağını yazın. Küçük süreç değişikliği veya sınırlı pilotla sınanabilecek varsayımları önce ölçün. Pilot verisi yetersizse, yatırım kararını kesin sonuç gibi sunmayın.
Yatırım sonrası aynı göstergeleri ve dönemi yeniden kullanın. Örneğin sevkiyat başına eksik hazır kap oranı veya yıkama kuyruğu azaldı mı? Değişmediyse yeni ekipmanın sorunu çözmediğini kabul edip sonraki kısıtı araştırın; her işletme için geçerli sabit bir araç-kap-plaka sırası yoktur.
