Depo ve sevkiyat4 / 50

Satış ve depo aynı yeni müşteri için ayrı alım talebi açabilir. Talepleri tutar veya açıklamayla değil, karşılayacakları görevle eşleştirin.

Dondurucuya sığan plaka her zaman erişilebilir değildir. Hazır takımı çıkarma hareketini, yerleşim ve çalışma yüksekliğiyle birlikte değerlendirin.

Kırılan şişeyi çıkarmak her zaman yükü yeniden hazır yapmaz. Etkilenen alanı, diğer ambalajları ve konteynerin dönüş sürecini ayırın.

Her boş yere yeni bir hazırlık açmak biten işi artırmayabilir. Açık iş sayısını, gerçek çıkışı ve yeni işe başlama kuralını birlikte düzenleyin.

Acil siparişi öne almak başka bir işi geriye iter. Gerçek son saati, gereken kaynağı ve değişen teslim sözünü aynı kararda görün.

Ekip sürekli kısa işleri seçiyorsa uzun hazırlıklar yaşlanır. Kuyruk yaşı ile gereken kesintisiz çalışma aralığını birlikte değerlendirin.

Bağımsız kaplar hazırken bütün grubun bitişini beklemek çıkışı geciktirebilir. İşlem partisi ile devredilecek hazır birimleri ayrı planlayın.

İki postun boş olması iki işin birlikte yapılabileceğini göstermez. Operatörün yükleme, kontrol ve boşaltma anlarını aynı takvimde görün.

Bir parçası eksik hazırlık bütün postu bekletiyorsa giriş koşulunu değiştirin. Başlayabilir iş ile eksik ön koşul bekleyen işi ayrı yönetin.

İşlem tamamlandığı halde kap posttan çıkamıyorsa yavaşlık başka yerdedir. Çıkış engelini ölçün ve yeni başlangıcı sonraki alanın kabulüne bağlayın.

Kontrol yetkilisi yalnız vardiya sonunda geliyorsa hazır iş birikir. Kontrolü kaldırmadan, erişim saatlerini gerçek tamamlanma akışına bağlayın.

Düzeltme için dönen iş görünmez kapasite tüketmesin. Yapılacak işi, yeniden kontrolü ve normal siparişlere etkisini günlük sıraya ekleyin.

İade araçları geldiğinde hazırlık sürekli duruyorsa iki akışın hizmet saatlerini birlikte planlayın. Ortak ekibin boş olduğu zamanı iki kez saymayın.

İşler ayrı kişisel listelere dağıtıldığında bir post boş kalabilir. Uygun başlamamış işleri ortak sıradan, tek sorumluya atayarak dengeleyin.

Yüzde doksan hazır sözü sevk saatini açıklamaz. Kalan işlemleri, beklenen kaynağı ve bir sonraki doğrulama anını kullanarak bitişi güncelleyin.

Benzer işlerde geçiş azalabilir, fakat farklı sipariş sırada yaşlanabilir. Gerçek hazırlık ailesini ve son başlama sınırını birlikte belirleyin.